包好

1998年2月27日



Supertrack说,更好的洗衣包装将带来实用和竞争优势。


随着削减价格和削减成本的可能性用尽,加工商开始关注质量/服务,以此作为与竞争对手竞争的基础。而不是问:“我们如何以不到1便士的价格出售这种滚筒毛巾或这种床单包?”他们开始问:“我们如何增加产品的感知价值和外观?如何影响客户选择我们提供的价格与竞争对手相同甚至更高的产品?”长期以来,洗衣业已经认识到长期价格战是徒劳的,它最终正在寻找其他手段来扩大市场份额。

Supertrack报告称,人们对收缩包装以改善展示效果的兴趣大大提高,并且在过去的12个月中,与过去五年相比,其提供的Superwrap机器数量更多。

Supertrack的Malcolm Goldie先生说,在一条全自动的大批量生产线中,热收缩包装的单位成本降至每包2p左右。 “这为生产紧实,坚固,透明和防尘的包装提供了现实的机会,甚至可以要求高价。” Supertrack no#w在欧洲各地都有安装,可提供相匹配的收缩隧道和相互连接的输送机系统,根据尺寸的不同,其最高处理量为每分钟20包。

该系列中的五个不同的自动化模型使用“袖套”技术。包装用加热棒前后密封,当包装从收缩通道中出来时,包装侧用滚筒密封。

非商业性运营(例如,德比(Derby)的无菌剧院服务公司(Sterile Theatre Services))采用收缩包装,伊斯特本纺织护理公司(Eastbourne Textile Care)每天24小时,每周7天每天运行其Superwrap机器。

除了实际方面,包装是定价策略中的主要考虑因素,并且可能是决定溢价的重要因素。毕竟,有谁听说过香奈儿将5瓶的价格降低2便士以实现更多销售?



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